un blog pour l'homme et l'entreprise

-2005: obtention du bac E.S au lycée St Gènes Bordeaux, spécialité sciences économiques et sociales.

-2005/2009: licence de sociologie à l'université Victor Segalen Bordeaux 2, option psychologie sociale.

-2009/2011: master 2 école de commerce INSEEC business school , Bordeaux, Chartrons, spécialité ressources humaines.

-Eté 2010: "Summer session" à l'université de Californie à Berkeley.

CV_Hubert

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-Attirer et retenir les talents

-Améliorer la gestion des compétences

-Accompagner les transformations organisationnelles

-Insertion des personnes handicapées

-Egalité hommes-femmes

-Promotion de la non discrimination

-Développement d'une culture de groupe

-Développer l'engagement des salariés

-Maîtriser les cours opérationnels

-Accompagner la croissance de l'entreprise

La loi du 11 février 2005, dite "loi Handicap" à ouvert la porte des entreprises aux personnes handicapées:le handicap est devenu un vrai sujet RH.

Une inquiétude se laissait planer au dessus du sort des handicapés en ces temps de crise: généralement à chaque crise, les personnes fragilisées sont les premières à payer l'addition..Or contre toute attente, l'emploi des personnes handicapées a résisté. L'an dernier, les personnes handicapées étaient deux fois moins nombreuses à s'inscrire au chômage que la moyenne des demandeurs d'emploi.

La loi du 11 Février , pour "l'égalité des droits et des chances, pour la participation et pour la citoyenneté des personnes handicapées" en est le principal facteur. Chaque année, les employeurs de 20 salariés et plus doivent déclarer un taux  de 6% de leurs effectifs de personnes handicapées.

Si cette tendance se confirme bien, elle reste plus étroite dans le monde des PME. En l'absence de services RH structurés, il n'est pas aisé de prendre le temps de rechercher les bons candidats à l'embauche. De plus, leurs moyens de réagir face à la crise étant plus limités, ces entreprises préfèrent limiter les dégâts plutot que de s'attarder sur une "affirmative action" en faveur des handicapés.

Par ailleurs, en ce qui concerne le recrutement de ces personnes, cela n'est pas toujours évident de trouver une personne en accord avec les besoin des entreprises et étant handicapés. La plupart du temps il convient de passer par des cabinets de recrutement ou maintenant les entreprises de travail temporaire, dont la plupart proposent aujourd'hui un service dédié à l'emploi des personnes handicapées.

Je suis donc étudiant en master 2 à Bordeaux en majeur ressources humaine à l'INSEEC. J'ai rejoins cette école uniquement en master 1, après avoir validé ma licence de sociologie à l'université Victor Segalen Bordeaux 2. Avant de m'orienter dans le secteur des ressources humaines, je voulais auparavant devenir journaliste. Différents faits de vie et un acharnement insuffisant ont fait que j'ai du abandoner ce premier choix. J'ai donc choisi de partir en fac de sociologie car j'ai toujours été interressé par le fait d'expliquer le social par les représentations et les comportements qu'ont les gens. Après trois années très théoriques où j'ai étudié la sociologie des organisations ainsi que la psychologie au travail, je me suis dis que le management des ressources en entreprises était une chose primordial. Je n'ai donc pas un parcours professionnel très impressionant car beaucoup de cours et jamais de stages, mais j'ai comme avantage d'être une personne très éclectique, qui s'adapte vite et ouverte d'esprit.

Mon attirance pour le management et les ressources humaines vient aussi du fait de mon passé: je suis une personne très sportive, ayant toujours aimé la compétition et donc qui déteste perdre. Mon expérience dans le tennis mais surtout le football m'a permis de rencontrer différents entraîneurs et donc différentes manières de manager. Le sport et particulièrement le sport collectif, est donc très proche du management en entreprise. Effectivement, les résultats vont dépendre , en plus des qualités intrinsèques des joueurs, de la manière dont ils vivent et travaillent ensemble. Un bon manager, tout comme un bon entraineur, doit savoir motiver ses hommes tout en restant ferme et objectif.

Si mes expériences professionnelles restent assez limitées, surtout dans le secteur RH, ma motivation d'intégrer ce domaine d'activité est elle très importante. Ma licence de sociologie m'a fait comprendre que la société est totalement dépendante des comportements humains même si les machines nous entourent de plus en plus. En effet pour tirer le meilleur de nos inventions il nous faut tout d'abord gérer du mieux possible l'individu.

Réseaux sociaux : nouvel eldorado du recrutement recelant de réelles opportunités ? Mais avec quelles contraintes pour réellement optimiser votre recherche d’emploi ?

Viadéo, Linkedin, les réseaux sociaux professionnels sont en pleine croissance, (30 milions d'utilisateurs dans le monde pour Viadéo et 70 pour Linkedin) mais nous sont-ils vraiment utiles??

L'un des problèmes de ce nouveau moyen de recrutement est le profil des utilisateurs. Effectivement, la plupart d'entre eux présentent un profil souvent similaire: entre 25 et 40 ans, générallement titulaires d'un bac + 5. La base de donnée n'est donc pas très hétérogène ce qui limite forcément la marge de manoeuvre des recruteurs.